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やらない部下のマネジメント方法を解説

やるべきことをすぐに忘れてしまう。

仕事でも日常生活でもするべきことがあると思います。
例えば仕事では、朝礼準備、始業準備、お掃除など・・・。
特に当番制でやっているような事務所さんで、当番なのにやっていない、やらない。
気付いた人がやる、みたいな気付いた人が損をするような雰囲気がありますよね。

やらない人の思考は2つ。やることを毎度忘れてしまうか、やることを意識しいていないか。どちらもどうしたものかと思うのですか・・・。

『対策』
毎度忘れるパターン
=>TO DOリストを作成し、机の前に貼る。出社後確認して、やったことにㇾを入れる。上司、先輩社員が確認
意識していないパターン
=>いい続けて変わらないようであればペナルティを貸す。それでも変化がなければ、当番に入れないかわりに、ベネフィットも与えない。こうなっては社会人として終わりですが。

できないのとやらないのは違います。決められたことが嫌であればそもそもの
話し合いルールを変えるべき。変えられないなら、従うべき。それがルールです。

やっている方からすると、やらない方へのストレスは相当なものです。
職場にはいろんな方が集まって仕事をしています。最低限決められたルールは遵守し、まわりに迷惑にならないように取組みをしましょう。

#TO DOリスト、#マネジメント、#意識、#ルール

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